5月31日，首都機場集團數智機場和科技創新工作會在京召開。首都機場集團總經理劉春晨出席會議并作總結講話，首都機場集團副總經理、首都機場股份公司總經理韓志亮出席會議，首都機場集團副總經理郟建青作題為《數智賦能 創新驅動 助推集團公司高質量發展》的工作報告，首都機場集團副總經理宋鹍主持會議，首都機場集團工會主席閻欣出席會議。
劉春晨充分肯定了去年以來數智機場和科技創新工作取得的成效。他表示，首都機場集團科技創新和數智機場工作基礎不斷夯實，治理體系不斷完善，成員機場智慧化保障水平不斷增高，全集團整體創新驅動能力不斷增強，在行業內影響力不斷擴大，本次會議將在未來數智機場建設和科技創新發展過程中發揮規范性、示范性和引領性作用。
劉春晨指出，科技創新與數智應用在全球發展日新月異，成為不可阻擋的必然趨勢，科技創新以及數智賦能是集團高質量發展的重要支撐。首都機場集團上下要進一步增強責任感、使命感和緊迫感，充分認識數智機場和科技創新工作是對標世界一流和實現高質量發展的應有之義。提高運行效率、突破安全服務瓶頸、有效增收節支，引入新技術新裝備是必由之路。要以理念創新、管理創新和技術創新三位一體協同發力，發揮新技術效能，推動數智機場和科技創新這項長期艱巨任務。
劉春晨就做好數智機場和科技創新工作提出要求，要正確把握數智機場和科技創新的八個關鍵，做到八個堅持。一要堅持內外兼修，既要拿來主義，也要練好內功。二要堅持“產學研用”一體管理，定準“開頭一公里”和打通“最后一公里”。三要堅持超前謀劃，做好系統頂層設計。四要堅持統籌抓好產業融合，重點關注持續成效。五要堅持標準引領，保證發展過程中的協同和高效。六要堅持資源投入的韌性，給數智機場和科技創新工作提供堅強保障。七要堅持完善新技術應用機制，為數智機場和科技創新工作提供有利環境。八要堅持集團總部綜合協調賦能作用，各單位要勇于爭先作為。他強調，數智機場和科技創新工作只有起點，沒有終點，各單位要借數智賦能之力和科技創新之道，共創首都機場集團高質量發展之大業。
報告指出，2023年，集團公司數智機場建設工作扎實推進，治理體系持續健全，協同發展全面推進，智慧管控賦能加強。網絡安全、創新應用、數據協同和標準管理能力持續提升。航班保障數字化，物流智慧化，設施智能維護，數據共享，智能建造和運營管理智慧化同步推進，為完成好下一階段工作任務打下了堅實基礎。報告強調，面對目前存在的問題和挑戰，要打好數智主動仗，爭當數智先行者，發展新質生產力。2024年要重點推進四個方面工作任務：一是平臺賦能，扎實推進重點任務；二是數智賦能，加速場景融合應用；三是技術賦能，提升運營管理效能；四是創新賦能，完善體系能力支撐。
會上，宣貫了《首都機場集團有限公司科技獎勵管理辦法》；首都機場集團財務管理部、國際科技部，總指揮部，首都機場股份公司，大興機場，江西機場集團，內蒙古機場集團，科技公司圍繞本部門或本單位重點工作作交流發言；會議對集團公司2023年度“科技貢獻獎”3個獲獎單位、“科技創新獎”一等獎2個獲獎項目、二等獎9個獲獎項目、三等獎16個獲獎項目進行表彰。
首都機場集團各職能部門負責人、2023年“科技貢獻獎”獲獎單位代表、“科技創新獎”獲獎項目代表在主會場參會。直屬單位、成員企業主要負責人，數智機場、科技創新分管領導，以及相關職能部門及業務部門負責人等通過視頻方式參加會議。
